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今年年初以来，易门铜业围绕全年目标任务，克服国内国际市场不确定因素，抢抓市场机遇，不断提升价值创造能力。截至9月底，易门铜业已超额完成年度利润考核目标任务，完成自加压力奋斗目标值的81.7%。

一是下好先手棋，打好主动战。易门铜业坚持价值导向，积极引入“阿米巴”生产经营管理理念，开展全级次成本管控，预算化管控工作成效显著。二是党建，促企业稳健发展。该公司强化从严治党主体责任落实，用活、用好51个“两带两创”活动项目载体，促进党建与生产经营深度融合。三是扎实开展“赶超我能干成什么”大讨论，将大讨论成果转化为提升各项经济、技术指标的具体行动，渣选尾矿回收率、尾矿含铜等指标均创历史*优水平。四是以党史学习教育为契机，推动安全生产、技术改造、降本增效等工作，提振全体干部员工干事创业的精气神，不断提升员工的获得感和幸福感。五是合理生产组织，深化TPM设备管理，提升设备作业率。六是克服外部倒电、限电难题，主动研判市场，积极采购保供原料，合理优化计划性检修，确保满负荷生产。七是切实加强企业管理，纵深推进对标管理，强弱项、补短板；坚持文化，擦亮“三*”文化品牌，汇聚发展力量。

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